本文摘要：
“孤苦者社群是什么？已往我曾经一直想将它建设一套商业模式，为此心特别累；但现在看来，孤苦者社群更像是一个创意创新孵化器，一个集创意、产物、模式创新和创新营销的思路与方案的平台。”记者 罗路秀广东一向是新思想的试验场。 发韧于2015年、由手机智能化和微信盛行引发的社群风潮开始在广州流行。其中引人注目的就是两大社群：孤苦者社群和放肆青春社群。这两大社群同出一脉，创意提倡者均为营销界人士；各具特色，前者偏重商务，后者偏重音乐。
“孤苦者社群是什么？已往我曾经一直想将它建设一套商业模式，为此心特别累；但现在看来，孤苦者社群更像是一个创意创新孵化器，一个集创意、产物、模式创新和创新营销的思路与方案的平台。”记者 罗路秀广东一向是新思想的试验场。
发韧于2015年、由手机智能化和微信盛行引发的社群风潮开始在广州流行。其中引人注目的就是两大社群：孤苦者社群和放肆青春社群。这两大社群同出一脉，创意提倡者均为营销界人士；各具特色，前者偏重商务，后者偏重音乐。
如今，社群营销越来越成为众多行业促销、营销创新、模式创新以致平台创新的焦点。它所具有的主顾导向、到场感与社交化、圈层与个性化、流传裂变等特色，不光带有强烈的未来意义，更越来越具有现实价值。不夸张地说，在高端社群营销领域，孤苦者社群的探索极具实验特征，更具有诸多启示意义。
高端社群创新方面的先锋这是因为“群主”段传敏是位超级媒体人、跨界之王。正因此，他所提倡的孤苦者社群既具有强烈的圈层属性——高级营销人，包罗创业者、营销高管、专业服务人士、媒体高层、高校与协会等资源机构；同时具有强烈的跨界色彩：内里融合了天南海北、各行各业、差别属性的营销生态成员。营销的特点是创新，跨界与混搭是创新的最佳土壤，再加上群主媒体人的天马行空的创意创想，这个群落由此散发出一股奇幻的创人魔力。
这不光是一个群落，一个高端群落，而是一个由无数超强大脑组成的超级创意场、一其中国营销智库，一个营销配合体生态，一个超级创新孵化器。自2015年1月第一届孤苦者粘会大获乐成以来，孤苦者社群创意出“孤苦者”、“三分钟大讲”、“粘夜宴”等内容，而且孵化了极致创意、逼格设计、成员代言、微信爆破、种种众筹、趣味打赏、无界限毗连等创意，让许多征战多年的营销妙手也发生兴趣，极大地引发了社群成员的努力性，效果小群驱动大群，一个500人的孤苦者社群在历时一个多月的运动历程中，发作出惊人的流传量。据不完全统计，对高端商务人群的影响力笼罩在500万人次以上。
今后，孤苦者社群举行了数年的实验，成为高端社群创新方面的先锋：成为孵化器——众筹影戏投资、投资创业项目；探索社群时代的会员制；推出孤苦者社群酒；试图建设孤苦者会馆同盟，将人、货、场重构建设新模式；建设集采性社群内购内容电商平台；在极致场景下举行四届孤苦者粘会……“成员共创+团体到场+平台赋能”一晃过了四年。四年中，作为一种促销方式的社群营销方式徐徐成为热点。孤苦者社群显然有些“孤苦”，有些寂静。
这是因为，习惯了热闹也要习惯平静，习惯了先锋也要习惯平凡。已往，是快经济大行其道，现在和未来，“逐步来”将逐步成为众多商业的共识。究竟，焦点竞争力的打造绝对不是快着来的，而未来没有焦点竞争力的企业将逐步被淘汰，既使它规模很大，发展很快。
2019年7月27日，孤苦者再度泛起。这天下午，名为“创客化浪潮——营销服务业的模式创新暨《创模式：23个行业创新案例》新书公布会”的社群运动在老段茶室（广州）&胡桃里音乐酒吧举行。
这场小小的运动吸引了不少重量级嘉宾：SKG董事长刘杰、维意定制CEO欧阳熙、深远照料团体董事长杜建君、智多多创客平台首创人胡刚等20余名企业家和CEO。社群平静，他们都在；天南海北，江湖不远。召集令一出，他们二话不说，纷纷赶来了，从上海、深圳、东莞，从佛山、广州……位于广州番禺雄峰城的“老段茶室”装饰一新（感受更像孤苦者会馆），在整整一面墙上，记载着孤苦者社群四年来的足迹，那绵延的曲线像猛烈的心跳、像创新者的疯狂舞蹈。
创新是一场冒险，可以想见，社群中无数的日日夜夜，他们怎样在别人“看不懂”的叹息中一路挺到今天。《创模式》一书其实是自2017年以来社群直播栏目《CEO说》（第一季）的分享英华。这一年，孤苦者社群暂停了对商业模式的激进探索，改为放慢脚步，以“共创·共乐·共享”的方式举行社群共建。
《CEO说》充实发挥孤苦者高端社群的优势，邀请社群成员举行分享，与其他成员举行互动，形成了视频文件，并整理出访谈文章在《执行官》等社群系列自媒体上揭晓。据先容，这种文章的整理与流传价值就达10万元以上。因此从更大的意义上说，《CEO说》是为分享的社群成员赋能。这就形成了“成员共创+团体到场+平台赋能”的社群运行模式。
《CEO说》第一季获得了慕思寝具的独家冠名赞助，解决了一部门运行经费。同时，SKG团体与汤臣倍健公司划分提供了礼物，这又让分享者和部门到场者增益，让社群越发活跃。其实，这不是孤苦者社群的第一本书。在2015年，第一届孤苦者粘会竣事后不久，作为“高端社群营销全记载”的《孤苦药方》在社群中大获乐成，众筹印刷了近万册。
而此次《创模式：23个行业创新案例》则委托一家创新出书社博瑞森图书机构筹谋与刊行。后者在图书出书方面的专业严谨态度与价值创新能力亦获得社群成员的高度认可。孤苦者社群是什么？庆生会上，知名战略营销视察家段传敏围绕《我和我的每一本书》的主题和近四年来的社群运作举行了分享。
这两年，他开始致力于小我私家IP的打造，但事实上，不用打造，回望已往，他险些可以用“著作等身”形容。自2001年以来，他先后出书了10本著作：《科龙革命500天》、《企业教练向导力革命》、《中国家电巨子访谈录》、《苏宁：连锁的气力》、《尚品宅配凭什么》、《定制：维意如何PK宜家》、《韧者行远》、《颠覆创新》、《孤苦药方：高端社群营销案例全记载》等。
与之前书籍差别的是，《创模式：23个行业创新案例》一书虽然著名段传敏，但他谦虚地表现，这实际上是社群共创的结晶。在出书商的眼里，这部书聚集了社群、共享、微博、新零售、定制家居、厨电和日化等23个领域的行业精英的创新思路和实践，以及他们在差别行业的履历和深入洞察。之所以订价199元，就是因为它所针对的工具关注的是价值，而这部书的分享者是实战精英，他们所处的行业跨度大，而且可以通过社群直接更多链接。
对于群主段传敏（人称“老段”）而言，这个阶段的社群更像一种深潜、一个迂回。他一度设想“让生意的归生意，社群的归社群”。但事实上，社群与他已经密不行分，纵然现在成为某些企业的战略营销照料、营销视察家，但感受他的心田深处，社群依然占据了大部门。
社群已经成为他的血液，成为他的基因，成为他的心心念念，而社群所引发的战略营销思考反而在这个时刻猛烈地发作出来：创意是社群的灵魂、社群商业是未来的商业模式、社群化流传是更低成本更具价值的全员营销方式，未来基于社群的平台化公司将泛起，它将成为互联网的新的独角兽……这些都是他随处宣扬的看法。此时的他更像一位“孤苦者”了。因为，这些思想许多人未必懂。
但这似乎阻止不了他的狂热，遇到合适的时机，他就开始分享这些看法。他甚至想通过社群的气力资助建设社群化的智库、通过社群方式举行企业书籍的定制……“孤苦者社群是什么？已往我曾经一直想将它建设一套商业模式，为此心特别累；但现在看来，孤苦者社群更像是一个创意创新孵化器，一个集创意、产物、模式创新和创新营销的思路与方案的平台，未来，它只需要毗连更多的渠道与商业同伴，就可以降生无数的创新项目、创新模式和创新营销。
”段传敏如是说：“问题在于现在开创性思维太多了，在商业上闭环思量较少，执行尚缺气力，但这不着急，未来会有更多的孤苦者意识到这些时机，一起到场进来。那时，这个社群的商业气力才会真正发作出来。
”是的，社群很重要，但IP打造不行或缺。除此之外，孤苦者社群自媒体正全新改版，每周一篇重量级文章与社群成员晤面。社群营销不是一个微信群的自嗨，而是在一个小群的基础上驱动更多人共建，这方面，IP和媒体的气力不行缺席。
段传敏显然已经意识到这一点，并开始发力。每次运动，孤苦者社群都强调带来具有价值的“福利”。这次运动，不光带来“创客化浪潮”的趋势思考，更带来了可以协助企业创客化、创客平台化的移动互联网平台机构——智多多。据悉，这家公司不光可以资助营销服务行业解决无票业务合规化低成本取得发票问题，还可以资助企业节约社保费税。
该平台首创人胡刚原系国美、新日、拉夏贝尔高管，中欧国际EMBA。入选《创模式——23个行业创新案例》的几位CEO代表与财经作家、战略营销视察家段传敏亲密互动。他们划分来自：SKG董事长刘俊宏、维意定制CEO欧阳熙、深远照料团体董事长杜建君、Y7品牌首创人田品等。
庆生会上，社群提倡人段传敏分享了他十年来的10部著作创作历程与心得：《一样的定制，纷歧样的创新》。除此之外，他还撰写了大量的工业与战略视察分析文章。新书推荐本书由“慕思寝具”独家冠名赞助的《CEO说》第一季，50位CEO和CXO的社群分享中精选出26篇文章集结而成。
涵盖了社群、共享、微博、新零售、定制家居、厨电和日化等23个行业，详细剖析了这些CEO和CXO的创业历史以及企业谋划理念。这是一本“极富价值”的书是一本相识企业治理和商业模式的可靠读本是一本启发创业者和治理者追问和反思的价值之作透过一本书看遍23个行业的创新思考并可能透过社群与他们建设关系添加微信 wangyouying001咨询购置。
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